Wat we hebben geleerd van 2021
Toptechnologiebedrijven zoals Google, Facebook en Uber besloten een paar maanden na de pandemie dat ze niet zouden verhuizen om werknemers terug naar kantoor te brengen voordat nazomer van 2021. Andere bedrijven, waaronder Twitter, hebben gezegd dat ze werknemers die thuis wilden werken, dit voor onbepaalde tijd zouden toestaan.
Zoals de meeste functies die virtueel kunnen plaatsvinden, is het wervingsproces bijna volledig online gegaan. Deze hightech-processen waren al begonnen met het maken van een overgang naar de online ruimte voordat Covid toesloeg. Zoals we in 2020 zagen, escaleerde de pandemie dit proces echter snel.
Versnelde acceptatie van digitale wervingstechnologie in 2022
Wervingsteams hebben persoonlijke interviews, contractondertekening en onboarding verlaten om ze uitsluitend online af te handelen. In de begindagen van de pandemie nam het video-interview zelfs dramatisch toe, toenemend met 524% in een paar korte weken. Door de overstap te versnellen om het hele wervingsproces op afstand te voltooien, kunnen bedrijven tijd en geld besparen ten opzichte van traditionele persoonlijke methoden.
Virtuele banenbeurzen ook snel offline banenbeurzen vervangen terwijl bedrijven werken om nieuwe medewerkers efficiënter te werven. Oude gewoonten zijn hardnekkig en er is nog steeds enige aarzeling om de mogelijkheid om persoonlijk een relatie op te bouwen weg te nemen, maar veel recruiters zijn van mening dat virtuele banenbeurzen de tijd en moeite waard zijn om te coördineren.
Zelfs als je niet van plan bent om meteen iemand aan te nemen, zijn online banenbeurzen een geweldige manier om een pool van kandidaten te doorzoeken en kennis te nemen van degenen die je misschien in de gaten wilt houden.
Ook de meeste geïnterviewden waarderen de mogelijkheid om in relatief korte tijd verschillende werkgevers te ontmoeten zonder de angst en het gedoe van persoonlijke evenementen. Het rendement op tijd en investering zullen virtuele banenbeurzen aantrekkelijk blijven maken voor recruiters en rekruten.
Hoe kunt u de overstap maken naar digitale wervingstechnologieën?
De eenvoudigste manier om te bepalen of het verplaatsen van uw wervingsproces online zinvol is, is door te berekenen hoeveel het uw bedrijf kost om een nieuwe medewerker aan te nemen. Zoek vervolgens uit of dat de kosten rechtvaardigt om die services online te verplaatsen. Om dit te doen, moet u:
- Evalueer elke stap van uw wervingsproces. Maak een overzicht van de hoeveelheid mankracht die in elke fase aan elke aanwerving wordt besteed en wijs er een cijfer aan toe.
- Evalueer van daaruit nieuwe digitale wervingstechnologie die u kan helpen deze wervingsprocessen te stroomlijnen en volledig online te brengen. Geef prioriteit aan het online verplaatsen van de taken die u de meeste tijd en personeel kosten om te zien hoeveel u bespaart.
- Mogelijk moet u een paar verschillende producten uitproberen om te vinden wat u zoekt, maar de meeste SaaS-bedrijven bieden gratis proefversies aan om hun diensten te testen.
- Als u eenmaal heeft vastgesteld welke tools het beste werken voor uw bedrijf, maakt u een plan om de nieuwe wervingstechnologie volledig te integreren en uw wervingsproces online te migreren.
Vorig
Invoering
Volgende - Wervingstrend #2
Voortdurende toename van automatisering van wervingsprocessen
