Was wir aus 2021 gelernt haben
Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Kostensenkung ist die Automatisierung von Aufgaben. Wenn Sie den Automatisierungsprozess bereits gestartet haben, besteht möglicherweise Verbesserungspotenzial. Eine CareerBuilder-Umfrage ergab, dass HR-Manager, obwohl die Hälfte der befragten Unternehmen bereits KI verwendet, um potenzielle Neueinstellungen zu finden und zu überprüfen, immer noch etwa verlieren 14 Stunden pro Woche Aufgaben, die automatisiert werden könnten.
Um die Kosten für 2020 zu senken, haben sich viele Unternehmen beeilt, einige oder die meisten Einstellungsprozesse zu automatisieren. Vor der Pandemie waren einige dieser Firmen bei der Automatisierung von Rekrutierungsprozessen zurückgeblieben. Um zu überleben und sich anzupassen, ist Automatisierung unerlässlich.
Die Automatisierung des Rekrutierungsprozesses spart Zeit und Kosten
Im Jahr 2021 und hoffentlich nach der Pandemie werden Unternehmen nur noch weiter in Richtung einer Automatisierung des Kandidatenscreenings übergehen, um Zeit und Geld bei der Suche nach neuen Talenten zu sparen.
Sehen Sie sich als Beispiel Uniqlo an. Das Unternehmen ermittelte tragfähige Kandidaten, erhöhte die Auftrittsrate bei Vorstellungsgesprächen und sparte jährlich fast $40.000 an Personalkosten ein. Die Automatisierung des Recruiting-Prozesses sparte 219 Tage Arbeit, die sonst für die 10.000 Bewerber gedauert hätte.
Wie automatisieren Sie Rekrutierungsprozesse im Jahr 2022?
Die Automatisierung der Rekrutierung ist umfangreich und kommt in vielen zugänglichen Formen vor. Interview-Chatbots, Interviewplanung und Kandidaten-Screening können beispielsweise alle ohne nennenswerte menschliche Beteiligung durchgeführt werden. Dadurch wird sichergestellt, dass Personalverantwortliche nur Zeit verbringen Überprüfung qualifizierter Kandidaten.
Mit GrabJobs ist es beispielsweise möglich, mit wenigen Parametern einen ganzen Bewerberpool zu sichten. Wenn der Bewerber typische Screening-Fragen des Interview-Chatbots besteht, werden die HR-Mitarbeiter benachrichtigt. Anschließend kann der Bewerber ein Abschlussgespräch vereinbaren. Vergleichen Sie das damit, dass Sie Tonnen von Lebenslauf-Einreichungen von Hand durchgehen, und Sie werden schnell sehen, wie wertvoll Automatisierung des Einstellungsprozesses kann sein.
Einige Leute warnen davor, dass der Rekrutierungsprozess nicht vollständig von der menschlichen Interaktion getrennt werden sollte. Andernfalls kann es sich zu klinisch anfühlen. Auf der anderen Seite kann die Weigerung, Einstellungsautomatisierungsprozesse einzuführen, dazu führen, dass Unternehmen Kandidaten an technisch versierte Konkurrenten verlieren. Es ist wichtig, mit der Automatisierung des Rekrutierungsprozesses zu beginnen, falls Sie dies noch nicht getan haben.
Um die Automatisierung des Rekrutierungsprozesses erfolgreich zu implementieren, müssen Sie Folgendes tun:
- Bestimmen Sie, wie viele Phasen/Stunden Ihres aktuellen Rekrutierungsprozesses automatisiert werden können.
- Berechnen Sie basierend auf dem, was Sie Ihren HR-Mitarbeitern zahlen, wie viel dies Ihr Unternehmen kostet. Sie können unsere Rekrutierungskostenrechner um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie viel die Automatisierung des Rekrutierungsprozesses Ihrem Unternehmen einsparen kann.
- Sehen Sie sich die Kosten der Rekrutierungstechnologie an, die Sie benötigen, um den Prozess zu automatisieren.
Die erwartete Rendite Ihrer Investition sollte mehr als ausreichend sein, um den Übergang zu rechtfertigen. Es ist wichtig, den Prozess so schnell wie möglich abzuschließen, wenn Sie erwarten, im Jahr 2021 um die besten Talente zu konkurrieren.
Zurück - Einstellungstrend #1
Beschleunigte Verlagerung von Offline- zu Online-Rekrutierungsprozessen
Weiter - Einstellungstrend #3
Steigerung der globalen Talentbeschaffung
